Especialidad en: Desarrollo del Capital Humano

¡Conoce las habilidades, actitudes, destrezas y conocimientos que esta especialidad ofrece para tu crecimiento profesional!

Perfil de Egreso

Los egresados de esta licenciatura contarán con conocimientos en:

• Crear estrategias que permitan el desarrollo profesional
• Estrategias en la organización con enfoques y métodos modernos
• Fundamentos del capital intelectual como motor de cambio para optimizar o reinventar las organizaciones
• Proceso de integración de recursos humanos
• Antecedentes de la capacitación laboral
• Principios de la gestión estratégica, así como las nuevas fuentes administrativas y herramientas de gestión del capital intelectual
• Sistemas de inducción, adiestramiento, capacitación y desarrollo del capital humano
• Habilidades directivas para la gestión y desarrollo del capital humano
• Habilidades profesionales para la gestión del potencial humano

Área

Duración

1 Año / 3 Cuatrimestres

Créditos

45.48 y 728 hrs.

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Objetivo del Plan de Estudios

Al finalizar el plan de estudios de la especialidad en desarrollo del capital humano, el estudiante implementará las tendencias actuales en desarrollo y aprovechamiento de talento, coordinará estrategias clave para la capitalización del recurso humano y dirigirá equipos de alto rendimiento, a través de la aplicación de acciones estratégicas basadas en una perspectiva humanista, a fin de adaptar nuevos modelos de trabajo para mantener la continuidad operativa de la fuerza de trabajo, hacia el logro de objetivos de la organización.

Ver el Plan de Estudios

RVOEs
Ojo de Agua20231409

Habilidades

• Crear estrategias que permitan mejorar los procesos de una empresa u organización
• Capitalizar el talento de los miembros del equipo
• Aplicar conocimientos, métodos, técnicas y procedimientos básicos para desarrollar la capacitación y desarrollo del capital humano

• Optimizar los procesos de reclutamiento y selección de personal
• Describir y aplicar el método de evaluación de puestos
• Diseñar y planificar una estrategia del talento humano
• Determinar la misión, valores visión y objetivos de la organización

• Diseñar planes estratégicos de capacitación para potenciar el capital humano
• Resolver situaciones críticas con base en soluciones flexibles y sustentables
• Transformar la fuerza de trabajo en equipos de alto rendimiento

Actitudes

• Reconocer el papel estratégico de la gestión del talento humano
• Valorar las funciones que sustentan la gestión estratégica

• Fomentar la capacitación laboral como factor de cambio en las organizaciones

• Dirigir procesos de innovación en las organizaciones

Destrezas

• Motivar y generar el alcance de las metas de la empresa
• Procesar y analizar información procedente de fuentes

• Formar líderes estratégicos
• Alinear y aplicar las estrategias en la organización

• Utilizar el capital intelectual como motor de cambio
• Coadyuvar al desarrollo organizacional de la empresa

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